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    七十三處勝利電廠項目部“五到位”打響防疫復工“雙贏戰”
    日期:2020-03-26 


    面對復雜嚴峻的疫情形勢,七十三處勝利電廠項目部高度重視,精心部署,多舉措全力快速打響防疫復工“雙贏戰”。

    一是組織領導到位。嚴格落實上級單位、地方政府和業主各項要求,成立以項目主要負責人為組長的疫情防控領導小組,制定疫情防控方案和應急處置預案,研究人員返崗、施工管理、物資保障等各項措施,細化責任,落實到人,積極推進網格化管理,確保各項工作組織領導到位。

    二是封閉管理到位。針對施工戰線長、工程號多等問題,項目部采取封閉管理,各工程號只設置一個出入口,24小時設崗,對所有進出項目作業區域的車輛、人員一律實行“一測二查三詢”并進行實名制登記,嚴密掌握作業人員身體狀況及行蹤;在生活區、辦公區實行分區管理,減少人員交叉聚集;設置了外訪人員接待室,外來人員一律在接待室進行接見,嚴防外來病例輸入。



    三是防疫排查到位。把好項目作業人員入口關,通過包車返崗、私家車返崗、分批次返崗等措施,有序做好人員返崗工作;對返崗人員進行全面排查,填寫《返崗和進場人員疫情摸排表》,核實進場人員關鍵信息,嚴格進行每日2次體溫測量;設置了獨立隔離室,返崗人員隔離期滿后方可進入施工現場。

    四是宣傳培訓到位。充分利用宣傳展板、條幅等載體,加強疫情防控宣傳,增強人員防控意識;落實崗前安全教育培訓制度,對進場人員及時開展安全和疫情防控教育培訓,強化認識,切實樹牢安全意識,提高自我保護能力;開展了防疫應急演練,模擬疫情應急處理全過程,進一步完善應急預案,提高項目人員應急處置能力。



    五是后勤管理到位。項目部提前采購了口罩4500個、測溫槍15個、消毒液60升、防護服10套,確保了防疫物資供應;嚴格對住宿區、食堂等人員密集區和各施工作業區進行消毒殺菌,確保規范有序,整潔衛生,空氣暢通;作業人員就餐采取分散用餐、錯時供餐、打包配餐等方式,防止出現人員大規模聚集現象。(邱永博 沈寧 文/圖)

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