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    七十二公司強化物資集采管理效果好
    日期:2020-04-02 


    近日,七十二公司多措并舉強化物資集采管理,開源節流、降本提效,有效降低了施工生產成本,提高經營質量。

    一是活用建安集團“資金池”,降低了采購成本。該公司啟用資金池解決了長期付款難的問題,掌握了采購的主動權,有效改變了進貨后付款延遲的狀況,貨到驗收合格即可付款,提高了供應商參與熱情,最終在眾多參與者中擇優選擇供應商。

    二是巧用“互聯網+采購”,提升了采購水平。產品詢價、報價、開標、定貨直接在網上進行,減少采購中間環節,提高了采購效率。采購信息和采購流程根據電子平臺設定的程序自動往下一步進行推送,供應商根據采購方案自主選擇,報價、開標、定標信息系統記錄完整,方便群眾監督,采購過程規范透明。

    三是利用信息化渠道,縮短了采購周期。在物資實際采購中,從需求計劃開啟采購算起,到電商平臺的信息匯集、供應商的集中管理、物流的快捷配送,每一個環節的時間都因信息渠道暢通而縮短,采購時間縮短使庫存周轉率提高,從而減少資金占用率,有效降低資金成本。(趙以碩 文)

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